La cultura organizacional se convierte en la alineación del trabajo y los colaboradores. Si quieres una empresa sólida, capaz de poder impulsar el desempeño de los equipos, y por supuesto tener éxito, deberás aprender sobre ella e implementarla.
La cultura organizacional
Las grandes empresas como Disney, Twitter, Google, sólo por mencionar unas pocas, no han pasado por alto el poder de la cultura organizacional. Por el contrario, sin duda alguna, esta ha sido clave de su éxito.
Se podría decir, que es similar al ADN de una empresa. El objetivo es formar la identidad de una empresa, y de esta forma crear una cultura que sirva de ejemplo para el resto de la industria. Se trata de establecer valores y creencias que sean muy visibles y estén incrustados en el comportamiento de los empleados.
¿Qué compone la cultura organizacional?
La cultura organizacional debe asentarse sobre unos pilares, los cuales repasamos a continuación:
- Misión. Aquí escribirás la razón de ser de tu empresa, cuál es su propósito.
- Visión. Implica definir una identidad visual en lo que quieres lograr en tu empresa en un marco de tiempo específico. Debes desarrollar la imagen de lo que quieres llegar a ser con tu empresa utilizando la visión.
- Valores. Definen la identidad y son los ideales y pilares de tu empresa, así como también su accionar.
- Objetivos. Te ayudan a determinar lo que quieres lograr con tu negocio
- Manual de trabajo para la organización. Para que tu empresa sea consistente y alcance todas sus metas. Esto permite a tus colaboradores comprender y seguir los principios de la cultura organizacional.
Por último, establecer procesos de comunicación corporativa y asertiva. Asimismo, velar por que los conflictos que se presenten se resuelvan de manera efectiva.
Características valores y creencias
Principales características de la cultura organizacional:
- Se aprende. Es fundamental crear lugares donde pueda demostrar la cultura y el trabajo de su organización a diario para que sus empleados lo interioricen.
- Es interactiva. La forma más efectiva de iniciar tu cultura corporativa y de que el personal la incorpore es a través de todas las interacciones y relaciones entre colaboradores.
- Sabe recompensar. Cuando reconoces la labor de tu equipo, los inspiras a trabajar con alegría y su desempeño mejora.
- Se trata de las personas. Ellos son quienes con su talento, experiencia y humanidad están dando forma al presente y futuro de la compañía.
- Es distintiva. El talento que tienes es único, ya que tu empresa es única. Por eso, recuerda crear una cultura que sea consistente con la identidad de tu empresa.
- Es integral. La cultura de una empresa se crea y realiza a través de todos sus componentes y aquello que conforma su organización.
Además, la cultura organizacional incentiva el apoyo y la tolerancia. En consecuencia, los conflictos se solucionarán desde la perspectiva de los valores que se identifiquen como parte de la compañía.
Ventajas competitivas de la cultura organizacional
Una cultura organizacional sólida está asociada a las siguientes ventajas:
- Permite la formulación de una estrategia de negocio que llevará a la organización a alcanzar su público objetivo y todas las metas planteadas.
- Es un manual que ayudará a mejorar el ambiente de trabajo y los procedimientos administrativos con el tiempo.
- Debido a que la cultura afecta todos los aspectos de una empresa, una cultura bien desarrollada dará como resultado cambios positivos en todo el negocio. También crecimiento en áreas como finanzas, contratación de personal, capacidad de cambio y liderazgo, por mencionar algunas.
La cultura organizacional es el concepto de identidad corporativa que necesitas aplicar a tu negocio para ser exitoso.
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Publicado 09-03-2022
